मुख्य रूप से वहां एक लचीली कार्यसूची लागू होती है,जहां एक स्टाफ सदस्य एक निश्चित परिणाम प्राप्त करने के। इस रूप में एक व्यक्ति उसके लिए एक सुविधाजनक समय चुनता है, श्रम की क्षमता में सुधार करने के लिए एक बहुत अच्छा उपकरण है। के रूप में बेहतर भाग की ओर एक निश्चित कदम से माना जाता है लचीला काम कर रहे, कर्मचारी प्रेरणा को बेहतर बनाता है। लोगों को लगता है कि वे पर भरोसा कर रहे हैं, उन्हें विश्वसनीय और जिम्मेदार मानते हैं। हालांकि, एक लचीला काम अनुसूची सभी फिट नहीं करता है। यह जहां आवश्यक कर्मचारी की उपस्थिति आबादी के साथ काम करने को नागरिक सेवाओ के उदाहरण के लिए, ठीक करने के लिए नहीं किया जा सकता।
लचीला काम अनुसूची बाहर करने का अवसर हैअनुत्पादक नुकसान। आखिरकार, जब आप इसे नियम के रूप में इस्तेमाल करते हैं, तो आपको उस अवधि के दौरान कारखाने में गोदाम में कार्यालय में रहने की आवश्यकता नहीं होती है जब इसकी आवश्यकता नहीं होती है। क्यों, उदाहरण के लिए, लोडर बैठते हैं और माल के साथ ट्रक के आगमन की प्रतीक्षा करते हैं?
एक लचीली कार्यसूची में कई हो सकते हैंप्रजातियों। सबसे पहले, यह निश्चित निर्धारित सीमाओं में कार्य दिवस और दोपहर के भोजन के ब्रेक की शुरुआत और अंत के कर्मचारी द्वारा आत्म-विनियमन है। दूसरा, सबसे तनावपूर्ण घंटों के दौरान काम में भाग लेने का कर्तव्य है, विशेष रूप से यह अक्सर व्यापार संगठनों और सेवा क्षेत्र में पाया जाता है। तीसरा प्रकार एक अनुसूची है जिसमें कर्मचारी कुछ दिनों के लिए काम करता है उससे अधिक काम करता है, और दूसरी बार, कार्यों की कम तीव्रता के साथ, बाकी।
चौथी विविधता - जब संयुक्तकार्यालय और कुटीर काम। लचीला अनुसूची (मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग - वह शहर जहां यह सबसे लोकप्रिय है) श्रम उत्पादकता में वृद्धि के लिए सबसे उपयुक्त तरीकों में से एक है। मेट्रो और बसों में हिलाए जाने के बजाय, कर्मचारी समस्या को हल करने के लिए अधिक ध्यान देंगे, और कार्यालय में तभी दिखाई देगा जब उसकी व्यक्तिगत उपस्थिति जरूरी हो।
इस पर ध्यान दिए बिना, इस तरह के शासन पर काम करेंविविधता की कई स्थितियों की आवश्यकता होती है। मुख्य बात यह है कि कर्मचारियों का उच्च आत्म-अनुशासन, स्वतंत्र रूप से आराम और कार्य की अवधि आवंटित करने की क्षमता निर्धारित करता है कि निर्धारित कार्य राशि को पूरा करने में कितना समय लगेगा। इसके अलावा, एक व्यक्ति के पास आत्म-नियंत्रण और आत्म-संगठन के कौशल होना चाहिए, जिम्मेदार रहें। लेकिन इस उपकरण का उपयोग करने की प्रभावशीलता नेता पर भारी निर्भर करती है, जिसका विचार लचीला होना चाहिए। उनका कर्तव्य कार्य को सही और सटीक रूप से सेट करना है, क्योंकि वह इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया को नियंत्रित करने में सक्षम नहीं होगा, लेकिन वह केवल अंतिम परिणाम देखेंगे।
सभी कानूनी मुद्दों को भी सुलझाया जाना चाहिए।सवाल। ऑपरेशन के इस मोड के साथ, आराम और श्रम प्रक्रिया के लिए समय की सीमाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है। आखिरकार, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि अधिकारों के अलावा, प्रमुख के पास कर्मचारी के लिए कर्तव्य और जिम्मेदारियां हैं - विशेष रूप से ऐसी स्थितियों में जिनमें श्रम संरक्षण का उल्लंघन शामिल है। इसके लिए, स्थानीय कृत्यों और अनुबंधों में इस तरह के काम की सभी विशेषताओं का वर्णन करने के अलावा, टाइम-शीट लेखांकन स्थापित करना आवश्यक है। औपचारिक रूप से, यह होना चाहिए, अन्यथा कुछ विवादास्पद स्थिति को हल करना उद्देश्यपूर्ण रूप से असंभव होगा।
