रणनीतिक प्रबंधन का सारment ऐसे महत्वपूर्ण के प्रकटीकरण के लिए कम हैउद्यम की वर्तमान स्थिति की एक विशेषता के रूप में मुद्दों और वांछित स्थिति को प्राप्त करने के लिए सभी परिस्थितियों का सृजन, जो एक निश्चित अवधि के बाद सबसे आकर्षक होगा, साथ ही इस तरह की स्थिति को प्राप्त करने के तरीकों और तरीकों का निर्धारण करना।
इस संबंध में, प्रबंधकों को वर्तमान को समझना चाहिएभविष्य में जहां स्थानांतरित करने के बारे में निर्णय लेने के लिए उद्यम में स्थिति। इसके लिए एक सूचना के आधार की आवश्यकता है जो रणनीतिक योजना के निर्णय लेने की प्रक्रिया को सुनिश्चित कर सकता है जो वर्तमान स्थिति के अनुरूप होगा।
सामरिक प्रबंधन का सार काफी हद तक हैयह ऐसी अवधारणा द्वारा भविष्य के लिए अभिविन्यास के रूप में परिभाषित है। इस संबंध में, प्रबंधकों के लक्ष्यों को निर्धारित करने में सक्षम होने के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि उद्यम को कैसे प्रयास करना चाहिए। चयनित रणनीति के कार्यान्वयन में दो पिछले चरणों का समायोजन करना शामिल है। इस मामले में, उपलब्ध संसाधनों, एंटरप्राइज़ की संगठनात्मक संरचना, प्रबंधन प्रणाली, संगठनात्मक ढांचे, कर्मियों द्वारा एक विशाल भूमिका निभाई जाती है, जिस पर रणनीति की सफलता मुख्यतः निर्भर करती है।
रणनीतिक का सारप्रबंधन को उद्यम में जगह लेने वाली बुनियादी प्रक्रियाओं को चालू करना है, जिससे कंपनी की अपनी रणनीतिक क्षमता का निर्माण करने की क्षमता पर अत्यधिक ध्यान दिया जा सकता है।
उसी समय, रणनीतिक निर्णय भविष्य पर ध्यान केंद्रित करें, शामिल करेंअनिश्चितता और अतिरिक्त संसाधनों की भागीदारी शामिल है वे लंबे समय तक और अत्यधिक गंभीर परिणामों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। ऐसे समाधान के उदाहरण उद्यम के पुनर्निर्माण, नए उत्पादों का परिचय, प्रगतिशील प्रौद्योगिकियां, संगठनात्मक ढांचे में बदलाव, विदेशी बाजारों तक पहुंच, अन्य उद्यमों के साथ विलय कर सकते हैं,
सामरिक प्रबंधन का सार दर्शाता हैइसकी अंतर्निहित प्रकृति की नवाचार प्रकृति के रूप में ऐसी विशेषताओं, दीर्घकालिक लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित, विभिन्न प्रकार के विकल्प, अस्तित्व, अपरिवर्तनीयता और लंबे समय तक परिणाम के अस्तित्व।
सामरिक के सार को व्यक्त करने वाला मुख्य विचारप्रबंधन आने वाले परिवर्तनों और पर्यावरण की चुनौतियों के लिए एक तेजी से प्रतिक्रिया करने की संभावना के उद्भव के लिए एक दृश्य के साथ पर्यावरण पर प्रबंधन के मुख्य ध्यान हस्तांतरण करने के लिए की जरूरत है।
सामरिक प्रबंधन की अवधारणा और सार व्यक्त किया जाता है रणनीति जटिल जटिल निर्णय लेने की प्रक्रियानेतृत्व के उच्चतम स्तर और संगठनात्मक पदानुक्रम पर। यह संसाधनों के तर्कसंगत आवंटन के माध्यम से चुने गए लक्ष्य की प्राप्ति के लिए अपने तत्काल पर्यावरण के साथ उद्यम या संगठन के संबंध की परिभाषा और स्थापना में व्यक्त किया गया है, जो कंपनी और उसके सभी विभागों के काम को प्रभावी ढंग से और प्रभावशाली ढंग से प्रभावित करने की अनुमति देता है।
प्रबंधन का सार और कार्य प्रकट होते हैंलक्ष्यों और आंतरिक क्षमताओं के अनुसार अपने पर्यावरण में उद्यम के सकारात्मक और प्रभावी संबंध बनाए रखने, दीर्घकालिक उद्देश्यों के कार्यान्वयन और बाद के कार्यान्वयन में प्रबंधन गतिविधियां।
इस प्रकार के प्रबंधन के वैचारिक तंत्र में "परिचालन प्रबंधन" जैसी अवधारणा के साथ सामान्य विशेषताएं हैं। लेकिन यह सिद्धांत पदों में उससे अलग है।
सामरिक प्रबंधन में से एक हैबाजार प्रतिस्पर्धा में उद्यमों और फर्मों के अस्तित्व के सबसे महत्वपूर्ण कारक। हालांकि, यह माना जाना चाहिए कि आज कई संगठन रणनीतियों की कमी के कारण हैं, जो कई मायनों में प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ लड़ाई में उनकी हार का कारण बनता है।
